有“想法”还要能“落地”
(资料图片仅供参考)
进入四月,各单位结合上级明确的年度任务部署调整本单位工作计划,制订各类方案措施,无不体现一个单位的抓建思路。笔者在基层发现,少数主官有很多“想法”,条条措施“很丰满”、个个目标“高大上”,可实则不接地气、操作性差,让官兵无从下手、无处发力,最终不了了之。
做计划、抓工作确实离不开独到的想法和创意,有时一个好的点子常常能起到事半功倍的效果,但不顾客观规律、脱离实际的标新立异就不可取了。说白了,这既是事业心、责任感不强的表现,也是能力不足、本领不够的体现,更是作风漂浮、形式主义在作祟。
基层是抓落实的“最后一公里”,计划措施最忌踩虚踏空,落地走实尤其重要。作为基层主官,不仅要对照上级要求知道“干什么”,更要脚踏实地,结合单位实际明确“怎么干”,让计划方案能够“顶天立地”、联接“两头”。
群众的智慧是无穷的。制订计划方案切忌闭门造车,要多听听基层官兵有什么“想法”,充分发扬“三大民主”,问计于兵、集思广益,善于从大家的想法中汲取有用的办法。带兵人自己的“想法”也要及时与官兵“见面”,请大家来挑刺和完善。
防止“想法”成空想,最终还得看行动。要以“转身就干”“现场就办”的务实作风,让“想法”的“最先一公里”和行动的“最后一公里”有机衔接,让更多成果从“纸上谈”走向“实际干”,让“想法”不仅开出漂亮的花,更结出实用的果。(■孙兴辉)
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